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  • 主机厂
    针对企业销售网络日益复杂及供需链的结构及流程日趋繁琐的现象,如何帮助制造企业构建其销售及市场管理业务模式和支撑体系,实现企业对其销售市场的有效直接的管理?
  • 汽配分销企业
    通过自建“分销根据地”,选择优势代理商这两种方式,以点带面,推进发展,最终占领整个区域市场。
  • 汽车服务连锁企业
    引入高科技技术和产品,不但能完善管理,方便业主,更是管理水平和能力的体现,也是提升管理公司自身层次的一个有效手段!
  • 汽车经销商集团企业
    超越汽车经销商管理解决方案(Automotive dealer management solution),帮助整车厂商从容面对挑战,有效提高对分销渠道的整合和调控能力,拥有专业成熟的DMS 软件优化和改善汽车经销商内部的资源管理水平。
  • 业务与财务一体化解决方案
    超越大典财务业务一体化方案包含财务系统和业务系统两大组成部分,财务系统包含"总账管理、财务报表、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块",业务发生后经财务审核,即可生成标准的财务会计凭证及会计分录,并形成科目汇总表、损益表、资产负债表,同时可产生出纳帐及应收应付帐。"财务业务一体化方案"支持企业通过财务对业务进行核算与监控管理、对现金流的控制、对会计的规范核算、对企业资产与负债、损益与利润进行全面管理、从财务的角度洞悉企业的全局经营,为企业的盈利考核提供全面的财务数据支持,同时降低企业财务与经营的风险!
  • 提成与激励解决方案
    对于配件销售行业,提成管理即应用于配件销售人员。如能设计一个科学的提成机制,将是一个有效的激励手段。
  • 客服平台解决方案
    建立客户服务呼叫中心的目的就是利用先进的科技手段和管理方法,让企业的客户服务质量有一个飞跃,为企业代理无可估量的效益和价值,最终赢得丰厚的利润,从而推动企业乃至整个社会的进步。
  • 会员俱乐部解决方案
    根据80/20原则,企业80%的利润来自20%的客户,所以必须针对重点客户建立会员制度进行精细管理才能增强客户对企业的满意度和忠诚度,达到客户价值最大化。《超越大典会员俱乐部管理系统》通过科学的会员管理方案,使企业加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求。
  • 客户关系解决方案
    “20%的客户,为公司创造80%的利润来源”。客户关系的重要性,已经不再是简单的买主和主顾的关系,让客户真正的体验服务,并且保持忠诚度,才能保持公司的竞争力,更好的促进销售!
  • 透明车间解决方案
    超越透明车间解决方案通过整合超越维修服务业务系统的全面客户服务信息,提供可视化输出,进一步增强用户高端服务体验,提升和巩固了品牌及企业服务形象。培养和引导用户养成预约的习惯,提供预约率。通过预约率的提供,合理分配客户进店时间,提升客户满意度和忠诚度。合理利用服务能力和人力资源,提升服务能力,提高盈利。
  • 汽配企业分销解决方案
    通过自建“分销根据地”,选择优势代理商这两种方式,以点带面,推进发展,最终占领整个区域市场。
  • 库存最优化控制解决方案
    《库存最优化控制解决方案》通过提供多种有效数据,通过灵活组合使用,制定出商品自动订单的最佳组合方案,最终达到库存最优化控制的效果。
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主机厂

概述

 
    汽车制造业在中国发展的根本瓶颈已经从产品质量、市场规模转化为销售体系的效率,制造厂商之间的竞争日趋白热化,并正在演变成为供应链与供应链之间的竞争,简单的价格战和促销推广活动已很难满足日益成熟的消费者的需求,这一趋势促使企业必须认真考虑:

1. 如何利用信息技术及时获取市场信息、挖掘潜在客户、并增强锁定目标客户的能力?

2. 如何通过流程优化,将供应链上下游合作伙伴特别是处在市场最前沿的广大经销商更紧密地结合在一起,提高市场响应速度,降低订单周转时间?

3. 如何通过高度的系统集成,实现真正意义上的供应链协同、订单驱动生产、和财务利润最大化? 

       为了解决上述问题,企业所需要的不仅仅是一个简单的信息管理系统,而将是一套成熟的经销商管理解决方案,它所承载的是先进的销售服务管理理念,是由优化的业务流程所贯穿的,由具备高度扩展能力的软硬件及系统架构所支撑的,真正符合中国市场需要的管理体系。

    一汽海马汽车经销商管理解决方案》是以整车厂的销售渠道建设为重点,对整条供应链中的信息流、物流和资金流进行系统规划、全面实施和过程监控,是一套势在加强整车厂与经销商之间业务的紧密合作,通过规范经销商内部的业务流程以提高其对资源管理的能力,对外向客户提供全方位的销售体验和全程服务关怀的商业模式。

案例介绍

策略:

    利用超越20年的行业经验的咨深顾问、PMP 认证的项目管理人员、方法论、及大型项目的实施经验和强大的全国性支持服务体系,解决公司中销售、市场、服务、索赔、备件供应、储运物流等业务管理。同时,通过信息化应用将各销售网点与企业紧密结合,大大提高交易的现代化程度和效率,并提高渠道忠诚度及市场透明度,最终延伸企业销售市场的覆盖面,降低管理成本,提升企业在市场中的竞争力。

    销售服务公司中关于产品销售、市场、服务、索赔、备件供应、储运物流等业务管理。通常厂家都通过经销商进行终端销售服务,那么DCS将通过EAI接口与经销商的DMS管理系统进行数据交互,实现对经销商的销售服务业务进行支持及管理,并将标准规范(如产品参考系、价格、工艺流程等)传送给经销商、而经销商DMS即将信息反馈到DCS中,DCS进行分析统计,辅助厂家决策。同时,DCS将通过EAI接口,将订单、产品故障等信息反馈到工厂的ERP中,ERP即将下线车辆、产品参考系等信息传送给DCS。

DCS功能概要图

DCS、DMS与SAP的关系图

DCS与DMS之间的EAI接口图

技术参数
(1)架构图

(2)软件及硬件配置参考

部分功能截图

 

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